中宏網訊 深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，天津市市場監管系統堅持學查改一體推進，以釘釘子精神抓實作風建設，持續深入開展“跟班式調研”，組織干部深入一線、扎根實踐，以務實作風提升監管效能，在落實高質量發展“十項行動”的市場監管“五大工程”中善作善成、見行見效。

躬身踐行，深入一線跟班學習

在天津中車唐車軌道車輛有限公司的組裝車間內，市場監管系統青年干部馮怡康戴著安全帽，正專注觀察工人師傅的操作細節，并不時與技術人員交流工藝要點。連日來，他跟隨班組全程參與車體組裝工序，從激光切割到模塊吊裝，從電氣布線到氣密性檢測，親手記錄每一個工藝參數。在調試車間，他目睹了車輛動態測試的全過程，深刻體會到毫米級精度對軌道交通安全運行的關鍵意義。“跟班學習不僅要學技術，更要學精益求精的工匠精神和高效協同的產業思維。”馮怡康感慨道。

2024年以來，市市場監管委質量監督處選派3名干部深入16家高端制造企業，通過跟班學習、駐廠研究等方式，精準查找質量提升難點；組建80人專家團，搭建8個可靠性公共服務平臺，推動出臺全國首個產品質量可靠性管理指南和10個技術應用標桿案例。天津市市場監管部門相關負責人表示：“只有腳踏實地走入生產一線，才能真正理解產業邏輯，未來推動政策落地時更能有的放矢。”

靶向出擊，破解市場監管難題

“越是深入調研，就越心明眼亮，越感到肩上擔子很重”“接地氣才能出實招”……這是天津市市場監管系統開展“跟班式調研”以來，不少黨員干部的心得體會。

“跟班式調研”期間，市市場監管委食品安全相關處室派出28名監管干部，以“問題導向+實踐導向”形式，分層分類深入一線開展跟班學習。在天津市國順肉類食品有限公司等重點食品企業建立跟班學習實踐點，組織市場監管干部深入生產車間和倉儲物流環節，參與原料采購驗收、食品加工制作、成品檢驗檢測、貯存保管全流程，掌握真實生產狀況和管理痛點；對學校和校外供餐單位主體責任落實和關鍵環節開展深度調研排查；赴4家食品安全檢驗檢測專業技術機構開展學習調研，深入學習食品檢測操作、方法研制、標準起草等工作……

通過“跟班式調研”，市市場監管委精準把脈食品安全工作中痛點堵點，創新推出一系列解決方案：出臺冷藏食品生產衛生規范，強化關鍵環節管控；建立“桶餐到校+班內分餐”模式，保障校園食品安全；制定小作坊生產加工控制要求，填補行業規范空白；創新檢管結合抽檢模式，提升靶向監管效能。

破題開路，多維提升監管效能

在天津市濱海新區金元寶商廈集團有限公司的賣場內，濱海新區市場監管局干部井翠霞正在向企業管理人員虛心請教：“這種柔性管理方式是如何在維護經營規范的同時，保持合作方的積極性呢？”這一問，問出了企業管理中的創新實踐——當合作方導購員違反約定時，金元寶商廈不是簡單采取經濟處罰，而是要求合作方及時糾正，并承諾杜絕類似問題。

企業的創新管理方式能復制推廣嗎？面對新型競爭行為，企業有哪些合規困惑？井翠霞的調研清單上，寫滿了這樣的問題。她發現，企業在應對不正當競爭時存在兩大痛點：一是對新型營銷手段的合規邊界認識模糊，二是處罰尺度不當可能影響經營活力。

正是這些調研發現，推動了制度突破。2025年4月，濱海新區市場監管局探索出臺了《在濱海新區、中國（天津）自由貿易試驗區調查涉嫌不正當競爭行為時實行和解制度的指導意見》。和解制度在全市首次將指導前置理念引入反不正當競爭執法領域，在釋放經營主體活力、促進企業合規經營和健康發展方面初顯成效。試行至今，自貿片區已有4件反不正當競爭執法案件適用和解制度。

開展“跟班式調研”，是天津市市場監管系統轉作風、提能力的積極探索，更是為監管干部量身打造、補足短板的實踐課。2024年以來，天津市市場監管系統已組織千余人次參與“跟班式調研”，實現了從“坐機關”到“接地氣”的轉變，推動市場監管服務企業效能持續提升。（中宏網特約作者王敏報道 文章/王琳）

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