如何讓人“善”其才“寸”其時

　　隨著勞動力成本的不斷上升和人工智能的發展，企業越來越注重人才的效益最大化及決策智能化。2020年企業經營困難上升，無時不在提醒著企業的管理者：勞動力管理該何去何從?在特殊時期，上海勞勤潛心調研并精心發布了WTS2.8產品系列，致力于幫助企業真正解決勞動力管理的核心訴求，做到“善”才“寸”時。在原有強大的排班功能基礎上更加細化、延展配置，同時增加工時切片和工時能效分析功能，讓企業勞動力的管理真正走向精細化，決策才會科學化、智能化。

　　智慧排班示意圖

　　智慧排班打造“天時地利人和”

　　當大型制造業的復雜排班，以及餐飲零售等服務業班次多、隨機性強等特點，使得管理者疲于合理調配人力，苦于人效核算的時候;在寄托于傳統排班又陷入人工化、經驗化、費時費力的時候……企業一定急需一套智慧排班系統。

　　勞勤WTS2.8產品系列不僅可以通過歷史數據鏈接全方位關聯因素(如環境、天氣、地理位置、人流量等因素)，并結合需要排班階段的業務量，“將最合適的人安排到最合適的崗位”;此次的新發布還可以再依托企業勞動力數據庫，以人的技能、品格、日常效率和時間偏好等設置標簽，“將最合適的人在最合適的時間安排到最合適位置”，即“排人 - 排時 - 排崗”。

　　通過拖拽式排班、復制排班、班組/集體/崗位排班等細分排班中“自動跟隨”等升級功能，使排班越來越個性化、智能化，極大提高了各級管理者的使用體驗，也在最大程度上滿足了員工和企業雙向的滿意度和效率提升。

　　切片工時讓效率提升有據可查

　　工時管理是企業方的另一個核心需求。特別對于工時相對碎片化的制造業而言，如果能夠準確計算、分析每個工單、工序、產品線等工時信息，就可以更精準的掌握勞動力成本、效率變化，從而提升員工平均產能。

　　WTS2.8產品系列可動態實現交集切片算法，從而得出基于產品產量在不同區域/產線、不同班組人員的工時能效，建立生產能效數據庫，智能分析得出各產品的工時能效標準。

　　工時能效分析示意圖

　　通過完整記錄人員的生產過程軌跡，實現人員成本分攤，使得工廠的管理人員能夠實時掌握勞動力成本變化，及時對勞動力資源進行動態調配。

　　“面對‘費心’的勞動力管理，如何使平臺操作更輕松、更簡潔、更‘懂人心’、給企業管理者提供更多的建議和分析，一直是勞勤竭盡之事。我們也看好勞動力管理的趨勢，一是從個人到組織，二是從效率到效能，三是從技術到數字，四是從人性到人心。”勞勤創始人汪友寶總結道。

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